Von traditionell zu digital - Wie Sie Ihre Vertriebstaktik an den heutigen Markt anpassen

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Die digitale Revolution hat die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, grundlegend verändert. Insbesondere im Vertrieb sehen sich traditionelle Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, ihre Taktiken an die Anforderungen des heutigen Marktes anzupassen. Der traditionelle Mittelstand und insbesondere Unternehmen, die hochpreisige und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen anbieten, können von dieser Umstellung besonders profitieren.

 

Die Herausforderungen des traditionellen Vertriebs

Traditionelle Vertriebsstrategien basieren oft auf persönlichen Beziehungen und direktem Kontakt mit dem Kunden. Bei hochpreisigen und erklärungsbedürftigen Produkten ist dies besonders wichtig. Allerdings hat die Digitalisierung die Kundenerwartungen verändert. Heute erwarten Kunden schnelle, effiziente und personalisierte Lösungen, die oft nur durch den Einsatz digitaler Technologien erreicht werden können.

 

Von Traditionell zu Digital: Ein Paradigmenwechsel

Digitale Vertriebstaktiken nutzen Technologie, um Kundenbeziehungen zu optimieren, Prozesse zu automatisieren und neue Absatzmärkte zu erschließen. Vollautomatisiert. Sie bieten eine Reihe von Vorteilen gegenüber traditionellen Methoden, darunter verbesserte Effizienz, größere Reichweite und die Möglichkeit alle Kunden auf individueller Basis zu betreuen – trotz Digitalisierung.

 

Die 3 essenziellen Schritte zur Anpassung an den digitalen Markt

Der Übergang von traditionellen zu digitalen Vertriebstaktiken erfordert genau vier Schritte:

  1. Zunächst ist es wichtig, die Kundenbeziehung zu digitalisieren. Dies kann durch den Einsatz von CRM-Systemen, Social Media und E-Mail-Marketing erreicht werden.
  2. Darüber hinaus ermöglicht eine fundierte Datenanalyse eine gezieltes Bestandskundenmanagement, indem sie Einblicke in Kundentrends und -verhalten bietet und diverse Möglichkeiten aufzeigt.
  3. Aufgrund der intensiven Kundenbeziehungen wissen sie spätestens jetzt, wo die Herausforderungen Ihrer Zielgruppe liegen und können diese mit gezielten Neukundengewinnungsstrategien schlussendlich von sich überzeugen.
  4. Der letzte Schritt ist die so hochgelobte Inbound Marketing Methode. Es geht nun darum eine sehr große Reichweite zu erreichen. Die potenziellen Kunden werden nun von sich aus auf Sie aufmerksam und tragen sich proaktiv in Ihr Kontaktformular ein.

 

Fallstudien: Erfolgreiche Digitalisierung im Mittelstand

Es gibt viele Beispiele für Unternehmen, die den Übergang zum digitalen Vertrieb erfolgreich gemeistert haben. Ein Beispiel ist das deutsche Unternehmen FiMAB GmbH & Co. KG, das seine Vertriebsstrategie mit unserer Hilfe komplett digitalisiert hat und nun einen erheblichen Teil seines Umsatzes online erzielt. Und das in einer sehr konservativen Branche. Überzeugen Sie sich selbst.

>> Zur Webseite von FiMAB

 

Tipps zur Einführung einer digitalen Vertriebstaktik

Der Übergang zu einer digitalen Vertriebstaktik kann eine Herausforderung sein, aber es gibt einige bewährte Methoden, die helfen können. Beginnen Sie klein, indem Sie einzelne Aspekte Ihres Vertriebs digitalisieren, und skalieren Sie dann nach und nach. Seien Sie auch auf Hindernisse vorbereitet und haben Sie einen Plan, wie Sie diese überwinden können. Wenn Ihnen das Wissen dazu fehlt, dann holen Sie sich Hilfe von einer erfahrenen Unternehmensberatung, die sich mit Ihrer Branche auskennt.

 

Zukunftsausblick: Die Rolle des digitalen Vertriebs im Mittelstand

Es ist klar, dass der digitale Vertrieb in Zukunft eine noch größere Rolle spielen wird. Mit der zunehmenden Digitalisierung der Gesellschaft und der Wirtschaft wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre Vertriebsstrategien entsprechend anzupassen. Unternehmen, die dies tun, können nicht nur von einer erhöhten Effizienz, sondern auch von einem besserem Kundenservice und neuen Geschäftsmöglichkeiten profitieren.

Warum?

Nun Ja, Sie haben nun die Daten, die Sie benötigen. Sie haben einen Einblick in Ihr Unternehmen, den Sie sich seit Jahren wünschen. Das Stichwort der Stunde ist Vertriebssteuerung. Und nur mit Vertriebssteuerung können Sie Ihren Vertrieb steuern.

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Tim Eisenreich

Tim Eisenreich ist einer der beiden Gründer der Karow & Eisenreich Consulting GmbH & Co. KG. Als Unternehmensberater hat er sich auf den Aufbau von Vertriebsstrukturen und Onlinemarketing spezialisiert. Er zeigt, wie vorhandene Systeme gefestigt und erweitert werden können und ohne viel Aufwand drastische Umsatzsteigerungen möglich sind. Onlinemarketing ist anschließend der Hebel zum nachhaltigen Erfolg. Seit 2018 unterstützt die Karow & Eisenreich Consulting GmbH & Co. KG Unternehmen dabei, Vertriebsprozesse für erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen im B2B aufzubauen.

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